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Struktur schafft Ruhe

Projektsteuerung nach AHO – Steuerung von Terminen, Kosten, Qualität & Verträgen

Bauprojekte sind anspruchsvoll. Viele Beteiligte, viele Entscheidungen, wenig Zeit. Wir übernehmen die zentrale Steuerung – von den ersten Zielen bis zur Übergabe. Unsere Arbeitsweise ist klar in der Kommunikation, digital im Überblick und >verlässlich in der Umsetzung.

  • Termin- & Meilensteinsteuerung Robuste Ablauf- und Meilensteinpläne, Eskalationslogik, 4D-Abgleich.
  • Kostenmanagement nach DIN 276 Prognosen, Reserven- & Risikosteuerung, 5D-Spiegel an Marktdaten.
  • Koordination & Kommunikation Jour-fixe, Protokolle, Beschlüsse – alle auf demselben Wissensstand.
  • Contract & Claim Sauberer Schriftverkehr, Fristen, Nachtragsprävention & -verhandlung.

Wir moderieren Entscheidungen, klären Schnittstellen zwischen Planung, Ausführung, Nutzervertretung und Behörden und dokumentieren nachvollziehbar. Digital unterstützen wir mit CDE, 4D/5D-Abgleichen und einem kompakten KPI-Dashboard samt Ampellogik – so bleibst du jederzeit handlungsfähig.

Leistungsbeschreibung (Kurzfassung)
  • Projektorganisation, Rollen, Entscheidungswege & Eskalationen
  • Terminplanung: Meilenstein-/Detailpläne, 4D-Simulationen, Fortschrittscontrolling
  • Kostenmanagement (DIN 276), Prognosen, Reserven & Risiken (5D)
  • Qualitätssicherung je Leistungsphase, Plan- & Leistungsprüfungen
  • Kommunikation & Dokumentation (Jour-fixe, Protokolle, Beschlüsse)
  • Contract & Claim-Management, Nachtragsprävention und -prüfung

Unverbindliches Angebot anfordern

Projektsteuerung mit System: Transparenz für öffentliche und private Bauherren

Wir verbinden Strategie und operative Praxis: klare Organisation, belastbare Planung, sauberes Reporting. Mit CDE, 4D/5D und KPI-Ampellogik schaffen wir Transparenz – damit du Entscheidungen früh, sicher und faktenbasiert triffst.

Struktur & Fokus

Klare Rollen, Prioritäten und Entscheidungen – weniger Reibung, mehr Tempo.

Transparente Steuerung

KPI-Dashboard, Statusberichte, Jour-fixe – jederzeit handlungsfähig.

Verträge & Claims

Fristen im Griff, Nachträge im Blick – präventiv statt reaktiv.

So steuern wir dein Bauprojekt – unser 5-Stufen-Modell

Schlank, nachvollziehbar und skalierbar – passend zu Komplexität und Budget.

1 · Setup

Projektorganisation, Ziele, Scope, KPI & CDE einrichten.

2 · Planung

Termine, Kosten, Qualitäten – 4D/5D, Prüf- & Freigabepfade.

3 · Koordination

Jour-fixe, Protokolle, Beschlüsse, Schnittstellensteuerung.

4 · Ausführung

Fortschritt, Qualität, Nachträge, Eskalationen – alles im Takt.

5 · Übergabe

Abnahme, Dokumentation, Inbetriebnahme – sauber und vollständig.

Projektsteuerung anfragen – unverbindliches Angebot für dein Bauprojekt

Sag uns kurz, worum es geht – wir melden uns mit Vorgehen und Zeithorizont.