Was bringt euch die digitale Arbeitsweise konkret?
Wir beginnen mit einfachen Fragen: Was wollt ihr erreichen? Was läuft gut, was bremst? Daraus entwickeln wir eine BIM-Arbeitsweise, mit der ihr einfach startet und im Team sicher zusammenarbeitet.
Wir legen klare Spielregeln fest, erstellen Vorlagen und zeigen in kurzen Einführungen, wie alle im Projekt damit arbeiten – verständlich für Technik, Management und Partner.
Unser Ziel: Ruhe und Übersicht im Projekt. Wir reduzieren Abstimmungschaos, vermeiden Doppelarbeit und sorgen dafür, dass alle wissen, wie gute Ergebnisse aussehen.
Gemeinsame Sprache, klare Abläufe, saubere Daten – damit Projekte ruhig laufen.
Was bringt euch die digitale Arbeitsweise konkret?
Wie sieht eine gute Abgabe aus – und wer entscheidet?
Wer macht was – ohne Doppelarbeit.
Ordnung im gemeinsamen Bereich: Versionen & Freigaben.
Kurz prüfen, verständlich dokumentieren, schnell korrigieren.
Mit kleinem Beispiel loslegen – dann ausweiten.
Vier klare Schritte – mit greifbaren Ergebnissen.
Was ist vorhanden? Wo klemmt es?
Spielregeln, Vorlagen, Termine festlegen.
Gemeinsame Ablage, erste Abgaben, kurze Einführungen.
Im Alltag helfen, bei Bedarf nachjustieren.
Checklisten, Vorlagen, Export – alles griffbereit.
Knapp und verständlich.
Nicht unbedingt. Wir starten mit dem, was da ist – ergänzen nur, wenn es wirklich hilft.
Klare Regeln, einfache Vorlagen, eine ordentliche Ablage und eine kurze Einführung für das Team.
Gern. Wenn ihr möchtet, steuern wir die Zusammenarbeit auch operativ – das ist unser BIM‑Management.
Schreib uns kurz, worum es geht. Wir schlagen dir den besten Einstieg vor.